Pianificazione & controllo
Pianificare e definire il futuro dell’Azienda con un Business Plan, fissare obiettivi in termini di fatturato, di costi e di redditività, conoscere i fabbisogni finanziari a breve e a medio-lungo termine dell’Azienda, valutare attentamente un potenziale investimento e studiarne l’opportunità strategica, la redditività e la sostenibilità finanziaria, sono analisi fondamentali per affrontare con maggior sicurezza il difficile contesto economico ed intervenire in tempo se i risultati si discostano dagli obiettivi prefissati.
Cosa facciamo:
- Pianificazione strategico-finanziaria: Implementazione di un sistema di Pianificazione finanziaria e di Controllo di gestione, Redazione del Business Plan insieme all’imprenditore, analisi del fabbisogno finanziario e delle migliori fonti di finanziamento
- Redazione del Budget: Definizione del budget annuale ed infra-annuale, Analisi degli scostamenti rispetto agli obiettivi strategici
- Business Intelligence: Analisi economico-finanziaria dei competitor dell’impresa, dei fornitori e dei clienti
- Analisi della Centrale Rischi e della bancabilità: Analisi prospettica dei flussi di cassa, Verifica dell’equilibrio economico-finanziario, Rilevazione e monitoraggio degli indicatori controllati dalle banche in fase di valutazione della concessione del credito.